［職場哲學］分工合作 V.S 畫地自限－艾倫.李─職涯規劃策略顧問的部落格

［職場哲學］分工合作 V.S 畫地自限

在我擔任多年的主管經驗，經常看到一些資深資深的同仁，他們的能力還不錯，也大多能夠完成份內的工作，可是他們的績效，大概都是中等，也很少有晉升的機會。

其中最主要的原因就是畫地自限，就像這篇文章說的一樣，當主管交辦新的任務的時候，這些員工總是要求主管分工清楚，美其名是清楚界定工作範圍，但實際上是不願意多承擔責任。我們都知道一件任務，無論分工多麼精細，總還是會有需要整合、協調的地方，如果團隊中每個人都只把自己分內的工作做好，卻沒有做好彼此協調與整合資源的工作，那這一個任務不能算是成功，反而有時會因為一個地方的疏漏，導致於整個任務的失敗。

所以我經常看到，反而是在團隊中願意多承擔責任、顧頭顧尾的同仁，即便付出較多的心力，但一定會被高層主管發現他的績效，在適當時機，就會有合理的奬勵或晉升。

這是職場最真實的情形，我非常相信那些一接到任務，就習慣性把「主管責任」與「我的責任」畫清界線的員工心態，其實困住的往往是自己。